REVIEW JURNAL : PENGARUH KOMITMEN KEPERCAYAAN MITRA PADA PERENCANAAN STRATEGIS PERDAGANGAN ELEKTRONIK

KELOMPOK 14

  • FAUZAN AKBAR (C1C015113)
  • AHMAD SYARIF  (C1C015042)
  • OBBI IHZA A        (C1C015050)



Implikasi bagi praktisi
Studi empiris di Taiwan ini memiliki dua implikasi utama bagi para praktisi yang memulai
Atau saat ini menerapkan ECSP. Pertama, penelitian ini mengungkapkan "kepercayaan mitra" sebagai
Faktor eksternal penting yang mempengaruhi kebijakan perusahaan dan membantu menyelaraskan strategi EC
Dan strategi bisnis. Manajer harus menghargai akal sehat yang mereka butuhkan
Pelajari cara memberi saran kepada mitra untuk memodifikasi kebijakan perusahaan secara tepat; Disajikan kembali untuk
Tujuan saling menguntungkan di antara mitra yang perlu dipelajari oleh perusahaan
Memodifikasi strategi mereka untuk mendapatkan kepercayaan pasangan.
Kedua, "komitmen mitra" telah ditunjukkan sebagai mediator penting
Antara kepercayaan mitra dan pemenuhan manfaat strategi EC. Jadi, jika perusahaan menginginkannya
Mencapai manfaat strategis, mereka harus terlebih dahulu memenangkan kepercayaan mitra melalui perilaku kooperatif,
Dan kemudian mendapatkan komitmen mitra. Setelah hubungan kepercayaan-komitmen itu
Didirikan, komitmen dikodifikasi baik dalam kontrak formal atau hukum
Kontrak psikologis informal di antara para mitra. Akibatnya, mungkin lebih
Mungkin untuk memenuhi manfaat strategis Komisi Eropa. Ini penting akal sehat itu
Manajer harus memperhitungkan.
Ketika perusahaan sedang mengembangkan perencanaan strategis EC, mereka harus tahu bahwa
Kemitraan sangat berpengaruh dalam perencanaan pembangunan. Perusahaan perlu berurusan
Hati-hati dengan kebijakan tentang saling menguntungkan di antara mereka dan pasangannya.
Keterampilan dan tindakan untuk mencapai saling menguntungkan ini seharusnya masuk akal
Untuk semua manajer puncak, eksekutif IS, dan anggota staf yang berhubungan dengan mereka
Mitra.
Implikasi bagi peneliti
Berbeda dengan penelitian di masa lalu, mis. Choe (2003) dan Raymond (2001), penelitian ini
Menunjukkan perlunya memisahkan kepercayaan dan komitmen mitra dari
Konteks lingkungan saat membahas pertanyaan-pertanyaan tertentu yang berkaitan dengan lingkungan
Masalah. Konteks lingkungan dapat dibagi menjadi dua bagian, yaitu lingkungan
Ketidakpastian dan kemitraan. Dan kemitraan harus dianggap mandiri
Konstruksi, yang dapat dibedakan dari konstruksi lingkungan lainnya.
Sebagian besar literatur memandang dua atribut kemitraan, yaitu kepercayaan dan
Komitmen, sebagai model korelasi (Lee dan Lim, 2003; Mohr dan Spekman, 1994).
Berdasarkan model seperti itu, pengaruh kepercayaan dan komitmen terhadap bisnis
Perilaku telah diterima dan berangsur-angsur menjadi akal sehat. Brett (2004, hal 33)
Berpendapat bahwa "akal sehat bukanlah satu konsepsi unik tunggal, identik dalam waktu dan
ruang". Jika waktu dan ruang berubah, akal sehat juga berubah. Morgan dan Hunt
(1994) mengemukakan bahwa kepercayaan dan komitmen merupakan hubungan kausal, namun demikian
Model penelitian mengidentifikasi hubungan antecedent-consequence antara trust dan
Komitmen dengan model persamaan struktural. Oleh karena itu dalam penelitian selanjutnya, kami sarankan
Yang peneliti kutip dari literatur asli untuk secara hati-hati mengacu pada faktor-faktornya
Ruang dan waktu, yang cukup dapat membangun sebuah model penelitian.
Keterbatasan
Penelitian ini memiliki dua keterbatasan utama. Pertama, penelitian ini menggunakan satu responden per perusahaan
Karena ini membantu mendapatkan tingkat respons yang baik. Chief executive officer (CEO) tersebut
Umumnya digunakan sebagai subyek untuk menyelesaikan kuesioner dalam studi manajemen, dan
CEO bisa menjadi responden yang tepat yang memiliki pengetahuan manajemen yang memadai.
Namun, penelitian ini memilih CIO sebagai responden, karena CIO lebih mungkin
Untuk memiliki pengetahuan tentang variabel penelitian, terutama pengukuran
Dari ECSP. Meminta CEO atau manajer senior untuk mengisi kuesioner mungkin membawa
Hasil yang berbeda. Kedua, populasi sampel berasal dari perusahaan terbesar di Taiwan dan Indonesia
78,9 persen perusahaan sampel telah melakukan EC selama kurang dari tiga tahun. Itu
Kesimpulannya mungkin berbeda dari yang ada di negara lain yang telah melakukan EC untuk a

Lama, dan memiliki generalisasi terbatas untuk perusahaan berukuran kecil dan menengah.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MANAGEMENT PROYEK (SISTEM INFORMASI MANAJEMEN)

Chapter 14 Manajemen Proyek A.   Pentingnya manajemen proyek Di hampir setiap organisasi, proyek sistem informasi perlu lebih banyak waktu dan uang dalam pelaksanaanya dari pada pengantisipasian atau system tidak bekerja sesuai harapan. Ketika sistem informasi tidak memenuhi harapan atau biaya terlalu banyak untuk di kembangkan, perusahaan mungkin tidak menyadari manfaat dari investasi sistem informasi mereka, dan sistem mungkin tidak dapat memecahkan masalah tersebut. Maka dari itu pengembangan sistem baru harus dilakukan secara hati-hati dan di atur sebaik-baiknya. Akibat yang ditimbilkukan apabila pengembangan proyek sistem tidak dekelola dengan baik di antaranya : 1.        Biaya yang jauh melebihi anggaran 2.        Waktu selip yang tidak terduga 3.        Kinerja teknis kurang dari yang di harapkan 4.        Kegagalan untuk mendapatkan manfaat...
Baca selengkapnya

REVIEW 10 PERUSAHAAN E-COMMERCE

Gambar
KELOMPOK 14 AHMAD SYARIF (C1C015042) OBBI IHZA AWALI (C1C015050) FAUZAN AKBAR (C1C015113) 1.          BANGGOOD.COM ·           TIPE BISNIS  B2C (BUSINESS TO CONSUMER) Karena banggood.com menyediakan dan menjual varian varian barang atau kebutuhan para konsumen secara langsung kepada konsumen atau pengguna barang tersebut tanpa melalui perantara apapun. ·           MODEL BISNIS Banggood termasuk dalam e-tailer karena banggood menyendiakan barang sendiri untuk menjualnya ke konsumen secara langsung melalui situs jual belinya. ·           MODEL PENDAPATAN Sales dan Advertisement. Karena banggood.com mendapatkan penghasilan melalui penjualan barangnya secara langsung kepada konsumen dan beberapa iklan saja. 2.    ...
Baca selengkapnya

SIM MENGENAI CLOUD COMPUTING

Gambar
Disusun oleh : Ahmad Syarif      (C1C015042)  Fauzan Akbar     (C1C015113)  Obbi Ihza Awali (C1C015050) Cloud Computing atau Komputasi Awan adalah gabungan pemanfaatan teknologi komputer (komputasi) dan pengembangan berbasis internet (awan). Menurut sebauh makalah tahun 2008 yang di publikasikan oleh IEEE Internet Computing "Cloud Computing adalah suatu paradigma dimana informasi secara permanen tersimpan di server di internet dan tersimpan secara sementara di komputer pengguna (client) termasuk didalamnya adalah desktop, komputer tablet, notebook, komputer tembok, handled, sensor-sensor, monitor dll".  Komputasi awan adalah suatu konsep umum yang mencakup SaaS, Web 2.0, dan tren teknologi terbaru lainnya yang dikenal luas, dengan tema umum berupa ketergantungan terhadap integnet guna memberikan kebutuhan komputasi pengguna. Sebagai contoh, Google Apps menyediakan aplikasi bisnis umum secara daring yang diakses melalui suatu pen...
Baca selengkapnya